ジェイエイブラハムの戦略教室 〜卓越のリーダーシップ〜
著作・販売ダイレクト出版株式会社
昼ごはんを一緒に食べて、会社にもどると、社員から告げられました。
「おぉ、急だな、、、ちょっと話そうか」あまりに突然で、なんと返したかよく覚えてません。
毎日、自分のことは後回しで仕事を教えて、やっと育ってきたと思った矢先にこれです。もちろん、自分の仕事は大量にあります。「こいつが育つまでの辛抱だ、、、」と自分に言い聞かせて、社員が帰ったあと、オフィスに残って黙々とやってたのに、、
「これで何度目なのか、、、」
思い返すと、これまで何度も短期間（1～2年）で社員が辞めていきました。
しかも失踪するかのように辞める人が、そのうちの半分を占めています。
「自分の能力と同じレベルを押し付けてしまってるのか？厳しすぎるのか？」とも思いましたが、どう考えても、最低業務をやってもらっているだけで、決して高いレベルのものを求めているつもりはありません。
給料の問題なのか？と考えてインセンティブを導入してみたり、やる気を出して貰えるように、役職を与えてみたり、重要な仕事を任せてみたり、色々とやりました。
何人も辞めていれば少しは学習しますので、昔に比べれば色々改善はしているはずなのに、、、辞めます。
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これは、実際に「Yahoo!知恵袋」で、経営者が投稿されていたものです。
（一部、抜粋・編集しています）
12,000人以上の方に見られ、多くの共感を集めています。
最近のやつは、根気がない。小さな会社だからしょうがない。と思ってたけど、、、
もしかすると、自分の求心力やリーダーシップがないからなのではないか、、、
そう悩む人も少なくないのです。
実際に、投稿の最後にはこう書いてありました。
＝＝＝
自分はリーダーには向いていないんだと思います。
＝＝＝
と。。。
リーダーは天性の才能によって決まるのでしょうか？
リーダーは天性の才能によって決まるわけではありません。
ドラッカーが言うように、リーダーシップを仕事としてみなし、身に付けなくてはいけないのです。
では、真に影響力のあるリーダーシップ力を身につけるためには、どうすればいいのでしょうか？
人を奮い立たせ、新しい道を切り開き、組織を作っていく、そんな本物のリーダーになるには何が必要なのでしょうか？
このヒントを、世界最高のリーダーシップの権威たちから学んでみませんか？
今回リーダーシップについて教えてくれる人は、間違いなく世界最高の人々です。
ジェイ・エイブラハムの戦略教室は、事業成長のあらゆるテーマについて学べるコンテンツです。ホストで、全米No1コンサルタントであるジェイと、ネットマーケの第一人者であるリッチ・シェフレンが、毎回そのテーマのトップの専門家を集めて、彼らの知恵を引き出してくれます。また、知恵や情報だけでなく、あなたのビジネスにいかに適応し、実践していくか?という点に主眼をおいているのです。
合計9つのテーマについて、彼らの最高の知見は何か?それをどう活用するか?を議論していきます。
巨人の知恵を、あらゆる観点から引き出し、あなたのビジネスに適応させ、飛躍的に成長させることができるでしょう。今回はそのvol.7をご提供します。テーマは**『卓越のリーダー論』**。限られた時間で、最高の成果を出すためには、どうすればいいのか？その本質を知り、すぐに実践しませんか？
**《Thinkers 50》というランキングをご存知でしょうか？**このランキングは、「マネジメント分野のアカデミー賞」とも言われており、世界中のマネジメントの専門家の中から、トップを決める栄誉ある賞です。
歴代の第1位は、ピーター・ドラッカー、マイケル・ポーター、クレイトン・クリステンセンなどなど、、ビジネス界では知らない人がいないほどの超大物が並んでいます。
この《Thinkers 50》で、ドラッカーと並び、1位を2度受賞した唯一の思想家、
マーシャル・ゴールドスミス博士。リーダーシップについて、学ぶなら、彼は外せないでしょう
今回のコンテンツでは、そんな彼が、これから必要とされるリーダーシップについて熱く話してくれています。（20世紀最高の経営者と呼ばれるGEのジャック・ウェルチを育てたのも彼です）
さらに…
・『営業の神様』と呼ばれるブライアントレーシー（彼の書籍は日本でも15冊以上、出版されています）
・『どんなビジネスも60日で黒字化させる天才起業家』フラン・ターケントン
・『デロイト・トーマツ、P&Gのリーダーシップ開発コンサルタント』であるサム・ディープ
・『【組織変革】専門のビジネス学者』ジョセフ・グレニー
・『超名門:スタンフォード大ビジネススクール教授』ジェフリー・フェファー
などなど、、、他では簡単に話を聞くコトが出来ないような、本物のリーダー達が集まりました。
机上の空論ではなく、何十年にも及ぶ研究、そして自分自身で泥臭く何十社もビジネスを立ち上げ、組織を率いてきた経験から語られる内容は、一言も聞き逃すことは出来ません。
世界のリーダーたちは、どうやって勝ち続ける組織を作ってきたのか？
わたしたちは今、何をすべきなのか？
これから求められる、リーダーシップとは？
今、改めて、あなた自身やビジネスについて、最高の頭脳の力を借りて見つめてみませんか？
22の会社と業界で天才的な売上を上げた営業の神様。全米各地で、講演やセミナーを通して成功の原則を教えている。これまで45カ国の400万を超える人々に自らのアイデアを提供してきた。コンサルタントやトレーナーを務めた組織は1000以上。
超名門スタンフォード・ビジネススクールで、ビジネスにおけるリーダーシップや組織作りの学問「組織行動学」を教える。多くの大企業に、チームや経営陣、リーダーシップのあり方についてコンサルを行っている。
全米有数のエグゼクティブ・リーダーシップ・コーチ。クライアントには、米国協会理事協会、デロイト・トーマツ、P&Gなど、誰もが知る一流企業が名を連ねる。特に実践を得意とし、理論ではなくhow-toで、企業の成長を導いている。
NFL殿堂入りのアメフト選手。引退後、10種類以上の様々なビジネスを、すべてゼロから自己資金で起業し、たった60日ほどで、キャッシュフローを黒字に転換させた天才起業家。本当の意味で持続させるための本気の方法を熟知している人物の一人。
30年以上の組織変革の経験を持ち、世界中からコンサルのオファーが絶えないビジネス社会科学者。著書にベストセラー「インフルエンサー：行動変化を生み出す影響力」「クルーシャル・カンバセーション」など多数。
「自分よりも優れた者に働いてもらう方法を知る男、ここに眠る」
これは、”鉄鋼王”アンドリュー・カーネギーの墓標に刻まれる言葉です。
どんなに優れた経営者も、1人で成功するのは、不可能です。一方で、たとえ自分に最高の能力がなくても、人の心を動かし、優れた才能を持つ人を仲間にできれば、誰にも負けない組織を創り、成功を手にできるでしょう。
そしてこの力は、時代や、ビジネスの在り方や、IT技術がどんなに進歩しても変わることのない【普遍のスキル】です。
変化がどんどん加速し続ける今だからこそ、普遍の武器を手に入れることに、どれくらい価値があるでしょうか？
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