ジェイエイブラハムの戦略教室 〜社長力養成講座〜
¥ 4,950
著作・販売ダイレクト出版株式会社
①1人でのんびりビジネスをしたい（責任はありませんが、自分が働き続けないと売上がたたず、規模も小さいので不安定）
②チームを組んだり、社員を雇って事業を大きくしたい（社長としての責任は生まれますが、自分が働かなくても社員が売上をあげてくれて、規模も大きくなるので安定する）
もしあなたが、今後5年後も10年後も、①のままでいい、と考えているなら、ここでお伝えすることはあまりお役にてないので、読むのをやめてください。
でも、もしあなたが②を選んだなら、このまま読み進めてください。きっと役立つでしょう。
ビジネスがうまくいっているあなたは、こんな悩みを抱えてませんか？
それはビジネスを始めた当初には無かったものです。
最初は、良い商品やサービスを提供したり、マーケティングやセールスを頑張ったら順調に売上が伸びていくのですが、そこである壁にぶつかります。
能力が高く、熱意に溢れ、ビジネスがうまくいっている人だからこそ起こる悩みです。
その悩みは、、、
「このまま1人でやってくべきか？」
「社員を雇ってビジネスを大きくしていくべきか？」
というのものです。
「人を雇えば、自分の働く時間を減らせるかもしれない...」
「店舗を増やせば、その分だけ売り上げが伸びるかもしれない」
「でも、本当に社員を雇ったり、店舗を増やして大丈夫だろうか...？」
「これまでは、自分が頑張って、商品を売って・提供すればよかったけど...会社を大きくしていくなら、他にも色々やらないといけないし」
「しんどそうだな、、、でも、このままじゃ、病気になった時とか、歳をとったら終わりだし、、、」
そんな考えが、頭を埋め尽くします。
とても大きな決断ですから、なかなか踏ん切りがつかないのは当たり前です。
しかも、ビジネスがうまくいってる訳ですから、当然あなたは毎日忙しいでしょう。そんな中、会社を大きくしていくために、経営について学んだり、マネジメント、組織化について勉強したり、他にもやるべきことは山積みなので、簡単ではありません。
何冊か本を読んでみたり、先輩経営者に話を聞いてみても、みんな言うことはバラバラ。
「人が大事だ！」と言う人もいれば「ダメは社員でも回る仕組みが大事だ！」という人もいるし、、、「まずは、今以上に売上があげれる状態を作れ！」という人もいれば「先に、スタッフでも質の高い商品やサービスが提供できる状態を作れ！」という人もいます、、、。
いろんな情報があって、どれが正解かもわからず、、、でも、たくさん学ぶべきことがあるのはわかって、途方に暮れてしまいます。では...
それが、今回紹介するコンテンツ「社長力養成講座」です。
忙しい社長が、会社を大きくしていく上で、必ず押さえておくべき**”6つの極意”**をまとめました。
全米No1のマーケティングコンサルタントであるジェイ・エイブラハムと、ネットマーケティングの第一人者であるリッチ・シェフレンが、6つの分野のスペシャリストを集めて、会社をスケールアップさせる時に、役立つ実践的な内容とテクニックを引き出してくれました。
忙しい社長のために、たった1時間33分でインストールできるように重要な部分をまとめてくれたのです。
このコンテンツでは、**「心理学」「交渉学」「リーダーシップ」「自己啓発」「思考術」「経済学」「意思決定」**を学ぶことができます。各分野のゲストはジェイとリッチが選んだ、その分野において最高レベルの世界的権威です。
例えば「交渉学」は、FBIで講師を務める百戦錬磨の交渉のプロが、社長が身につけるべき交渉のノウハウを教えてくれます。事業を拡大する上で、他社やクライアントとの契約や交渉は不可欠ですよね。
そんな時に「相手は大企業だから、強く言えない」と相手のいう通りに進めると…いつの間に、自分にとって不利な契約になっていたり、いいように使われて全然利益が残らなかったり、、、そういったことは避けたいですよね？「交渉学」これは今後、事業を大きくする会社の経営者には必須のスキルでしょう。
他にも、「意思決定」は、どんな状況でも最善の意思決定を下せる「シナリオプランニング」の方法を知ることができます。
この手法を教えてくれるのは、石油危機に世界TOPの石油会社シェルの経営危機を救った意思決定の世界的権威です。事業拡大をする過程では、売上の浮き沈みはもちろんのこと、会社の命運を分けるような大きな決断をする場面も必ず来るでしょう。そんな時に、間違った決断をしないためにはどうしたらいいのか？根拠のある意思決定をするにはどうすればいいのか？これが出来れば、リスクを減らして堅実に事業を大きくしていくことができます。
また、「リーダーシップ」では、世界有数CEOを育てた人物から、成果を上げ続けるチームの作り方を学ぶことができます。もしあなたがこれまでに「従業員や外注に仕事を任せたけど、うまくいかなった。」
「自分でやった方が早いし、クオリティも高いし、効率的だ…」と感じたことがあるのなら、彼の話は聞いておいて損はないでしょう。
彼はフォード、ウォルマート、サムスンなど大企業のリーダーを育てているので、「どうすれば、社員の能力を最大限に活かしながら組織を大きくするのか？」そのためのリーダーシップに関するヒントを得ることができるはずです。
もしあなたが
・ビジネスを大きくしていきたいけど、何から手をつけていいかわからない、、、
・忙しいので、できるだけ効率的に必要なことだけを学びたい、、、
・YouTubeやSNSに溢れている2流経営者からではなく、本物の超一流の考えをインストールしたい
のであれば、ぜひこのコンテンツを手に取ってみてください。
ジェイ・エイブラハムの戦略教室は、事業成長のあらゆるテーマについて学べるコンテンツです。ホストで、全米No1コンサルタントであるジェイと、ネットマーケの第一人者であるリッチ・シェフレンが、毎回そのテーマのトップの専門家を集めて、彼らの知恵を引き出してくれます。また、知恵や情報だけでなく、あなたのビジネスにいかに適応し、実践していくか?という点に主眼をおいているのです。
合計9つのテーマについて、彼らの最高の知見は何か?それをどう活用するか?を議論していきます。
巨人の知恵を、あらゆる観点から引き出し、あなたのビジネスに適応させ、飛躍的に成長させることができるでしょう。今回はそのvol.8をご提供します。テーマは**『社長力養成講座』**。社員を雇い売り上げをスケールアップさせるにはどうすればいいのか？その本質を知り、すぐに実践しませんか？
1973年の石油危機に世界TOP石油会社シェルの経営危機を救った意思決定・経営戦略のプロ。石油会社シェルを救った長期経営戦略「シナリオプランニング」など、世界で戦略的経営を広めるデシジョン・ストラテジーズ・インターナショナルの創始者にして会長。
Forbesの最も裕福な 400 の起業家が彼が構えるのコーチングスタジオでリーダーシップを学ぶ、リーダーシップの世界的権威。フォード、ウォルマート、サムスン、アメリカン航空などの企業の社長への個人的なアドバイスもしている。期待以上の成果を残すリーダーシップの世界的権威で50冊以上の本を出版し、その多くは 12 以上の言語に翻訳されている。
大統領の金融経済顧問を2回務め、さらに8~10社のビジネスを経営・売却してきた経営学者兼スーパー起業家。22 歳でシティバンクの最年少の役員になり、25 歳で最年少の副社長になった。さらに 25 歳でニューヨーク大学の教授に任命され「最高の教師」に 5 回選ばれたるなど、本物の天才起業家
「商品の選択肢が少ない方が売上が上がる」という世界的に有名な「選択のパラドックス」を証明した心理学者。これまでに著書10冊、雑誌論文は100本以上を超え、「なぜ選んだことを後悔するのか」は『ビジネスウィーク』『フォーブス』両誌で年間ビジネス書ランキングトップ10に入り、25の言語に翻訳された。これまでに5回TED TALKSに出演するなど、世界的な心理学の権威
60ヶ国7大陸を横断しながら"社長と社員がいかにしてストレスが少なく幸せに働けるか"を研究した世界的組織コンサルタント。幸せな組織を作るためにリーダーが取るべき9つの行動を開発し、世界のTOP企業の社長のより良いマインドをセットの手伝いをしている。
「Win-Win」という言葉の生みの親で、ハーバード大学、FBIアカデミーなどで「交渉学」の講座を担当。ビジネスはもちろん、広く国際問題の解決にあたっても輝かしい成果をあげ、その実力は世界的に高く評価されている。CIAやFBIでも講師を務め、犯罪捜査から取引先との駆け引き、昇給交渉、買い物必勝法まで、あらゆる場面で応用できる交渉の最大の勝利を得る方法を世界に広めている。
「経営はトップの器で決まる」これは、経営の神様と呼ばれた稲盛和夫氏の言葉です。
彼は続けてこう言っています。会社が発展するにつれ、運営がうまくいかなくなるとすれば、それはリーダーの人間性が高まっていないからです。そのため、組織の拡大に伴って起こる様々な問題に対応できなくなるのです。業績を立派にしていこうとするなら、リーダーが人間性を高め、人格を磨いていく以外に方法はありません。
**では、どうやって社長力を高めていけばいいのか？**事業を拡大するためにはどんな能力が必要なのか？
それをお伝えするのが「社長力養成講座」です。
各分野で、世界最高峰の専門家が、多くの事例を交えながらその「方法」について語ってくれます。知っておいて、損はないと思いませんか？
返金保証もあるので、安心して試してもらうことができます。才能に溢れ、熱意をもち、儲けを増やしながら社会に貢献したいとビジネスをしているあなたのような人に、ぜひ活用して頂きたいものです。
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