ジェイエイブラハムの戦略教室 〜変化を恐れない組織の作り方〜
¥ 4,950
著作・販売ダイレクト出版株式会社
この言葉の解釈には賛否両論ありますが、どんなに強い生物でも、環境に合わせて変化していかなければ生きていけないというのは間違いありません。 そして、それはビジネスでも同じではないでしょうか？
100年以上続いている老舗と言われている旅館や料亭も、実は時代に合わせて少しずつ料理の味を変えていると いいます。（昔から変わらない味といいながら）
でもいつもと違う⾏動を取るのは、誰だって怖いものです。
できれば変わりたくないと思うのが当たり前です。
それは、⽣物として極めて普通のことで、怖い事を恥じる必要はありません。
恥じるべきは、その怖さに屈した時なのです。
いつもの⼼地よい⽇常から抜け出さなかったことなのです。
それが今回のテーマ、ジェイエイブラハムの戦略教室・最終回「変化を恐れない技術」です。
ゲスト1人目は、変化を起こす方法を世界でもっと多くの人に教えた、「チーズはどこへ消えた？」の著者である、スペンサー・ジョンソン。ジェイエイブラハムの戦略教室の幕締めとなるvol9を飾るにぴったりな豪華ゲストです。
彼のベストセラー『チーズはどこへ消えた？』は、IBM、アップル・コンピュータ、メルセデス・ベンツなど、トップ企業が次々と社員教育に採用し、日本で400万部、全世界で累計2800万部を突破した世界的ベストセラー・ビジネス書です。彼はこの本で、変化を起こす勇気を世界中に与えました。
そして、、、そこでは語られなかった、変化をビジネスや組織に活かす方法を引き出してくれるのは、2人目のゲスト、ハーバード大学ビジネススクール名誉教授で、リーダーシップの権威であるジョン・コッターです。
彼は日本ではあまり知られていませんが、世界的にリーダーシップの第一人者と呼ばれ、組織が変革を成功させるための「組織変革の8段階ステップ」を世界中に広めています。
「変化を起こす勇気」を与えてくれるのが、スペンサー・ジョンソンだとしたら、、、
「変化を成功させる方法」を教えてくれるのが、ジョン・コッターでしょう。
このコンテンツでは、全米No.1コンサルタントのジェイエイブラハムと、ネットマーケ第一人者のリッチシェフレンが、このような6つの質問をゲスト2名にぶつけています。
1.ビジネス停滞を阻止したいならコレやれ！
2.ビジネスに変化をもたらす原動力
3.ビジネス2つの教訓世界的専門家が学んだこと
4.変化を利用してビジネスを成長させる2つの戦略
5.ビジネス軌道修正する時の最善策
6.成果が出る目標設定術
今、どんなに優れた商品を持っていても、どんなに優れた戦略を持っていても、
変化する力がなければ、生きていけません。
経営者が一番考えるべきことは、今まで長い間やってきたビジネスモデルや、商品を必死で守ることではありません。
あなたの家族や、社員、大切なものを守るために、変化を恐れない技術を身につけることです。
もし、あなたが、
・このままのビジネスモデルじゃダメとわかっているけど、長い間やってきたビジネスを変えることが怖い
・新しい集客方法を見つけたいけど、なかなか手をつけられずにいる…
・お客さんのニーズが変わっても、売上が安定するビジネスモデルが欲しい…
のであれば、ぜひこのコンテンツを手に取ってみてください。
ジェイ・エイブラハムの戦略教室は、事業成長のあらゆるテーマについて学べるコンテンツです。ホストで、全米No1コンサルタントであるジェイと、ネットマーケの第一人者であるリッチ・シェフレンが、毎回そのテーマのトップの専門家を集めて、彼らの知恵を引き出してくれます。また、知恵や情報だけでなく、あなたのビジネスにいかに適応し、実践していくか?という点に主眼をおいているのです。
合計9つのテーマについて、彼らの最高の知見は何か?それをどう活用するか?を議論していきます。
巨人の知恵を、あらゆる観点から引き出し、あなたのビジネスに適応させ、飛躍的に成長させることができるでしょう。今回はそのvol.9をご提供します。テーマは**『変化を恐れない組織の作り方』**。不連続に変化する環境でビジネスを大きくし続けるにはどうすればいいのか？その本質を知り、すぐに実践しませんか？
全世界で2800万人が手にしたベストセラー**『チーズはどこへ消えた？』の著者。**
同書は、IBM、アップル・コンピュータ、メルセデス・ベンツ等、トップ企業が次々と社員教育に採用し、日本で400万部、全世界で累計2800万部を突破した世界的ベストセラー・ビジネス書。
他にも、経営学の古典的名著でありロングセラーの『1分間マネジャー』(共著、ダイヤモンド社刊)をはじめ、多数の著書を発表している。
心理学者であり、心臓のペースメーカーの開発にたずさわった医師でもある。
生涯を通して、変化にいかに対応するべきかを寓話に託して語り、全世界のビジネスマンに**変化する勇気を与えた変化のスペシャリスト**。
近年のリーダーシップを形作った張本人と呼ばれているハーバード・ビジネス・スクール伝説の名誉教授。
1972年からハーバード・ビジネススクールで教鞭を取り、34歳の若さで正教授に就くとともに、最年少で終身教職権を取得した、リーダーシップの権威と呼ばれる。
マサチューセッツ工科大学、ハーバード大学を卒業し、現在はハーバード大学のみならず、世界中でセミナーや講演活動を展開中。
彼が1996年に出版した著書「Leading change（日本語版：企業変革力）」はベストセラーになり、著書の中で定義した変革の8段階のプロセスは組織変革のロードマップとして変革リーダーのバイブルになった。
その他にも『企業変革力』『リーダーシップ論』などあまたの名著を世に送り出し、「組織変革の8段階プロセス」を導き出し、全世界に広めている。