【概要】
ストラテジー・ラボは、ビジネス戦略家のペリーマーシャルが10年以上前から運営しているもので、あなたが、自身のビジネスについて、考えるべきこと、考える切り口、新たな視点を、提示してくれる会員制サービスです。

このレポートは、戦略家のペリーマーシャルが、今、世界で何が起きていて、これからどうなるのか?自分のビジネスについて考えるべきこと、見直すべき前提などは何か?といったことを教えてくれるレポートです。
このレポートが届いたら、仕事に行く前に、朝の静かな時間を確保して、その月のテーマを読み進め、自社の現状やこれからの事について考えてください。
戦略家のペリーの思考が書かれたレポートから、あなたのビジネスにとって重要なことを考えるきっかけが得られます。例えば、
いま選んでいる方向性は、長期的に見て本当に正しいのか?
この新たな環境で、何が価値がなくなり何に価値が移るか?
顧客の変化の流れの、何が本質なのか?
自社の魅力は何か?何がお客さんを引き寄せているのか?
売上をあげる上で、最も影響力ある部分は何か?
こういったことを考える時間は、経営者・事業家として、もっとも生産性の高い時間です。
営業や、制作活動といった実行の時間も必要ですが、作戦・戦略が間違ってたら、実行時間の全てがムダになってしまいます。
時間にしたら、1ヶ月のうち、数%の時間ですが、最も生産性高く、最も将来に大きな影響を与える時間です。
そこにあなたの時間とエネルギーと頭脳を投資すべきじゃないでしょうか?
世界屈指の戦略家がの思考プロセスを、自身のビジネス戦略にも取り入れて、あなたのビジネスをアップデートさせてください!

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その一部をご紹介すると…


2026年5月号

2026年6月号

2026年7月号


毎月15日にレポートが届きます。「ダイレクトアカデミー」より、レポートをダウンロードしてください。
仕事に取り掛かる前に、朝の静かな時間を確保して、その月のテーマを読み進めてください。
戦略家のペリーの思考が書かれたレポートから、あなたのビジネスにとって重要なことを考えるきっかけが得られます。
世界屈指の戦略家が、何を考え、どのように物事を見ているのか?その思考プロセスを、自身のビジネス戦略にも取り入れて、戦略思考をインストールしてください。
朝の頭が冴えている時間帯に、目の前の業務をする手を止めて、将来のために、
今何をやるべきか?
長期的に事業を成長させるためには、何が課題か?
競合から優位性を持ってビジネスするには何に集中すれば良いのか?
など、自社の現状やこれからの事について考えてください。
こういったことを考える時間は、経営者・事業家として、もっとも生産性の高い時間です。
営業活動や、制作活動、マネジメントやオペレーションの時間といった実行の時間も必要ですが、作戦・戦略が間違ってたら、実行時間の全てがムダになってしまいますから。
時間にしたら、一ヶ月のうち、数%の時間ですが、その数%が、最も生産性高く、最も将来に大きな影響を与えます。
ペリーマーシャル
世界的マーケティング戦略家

【経歴】
自身が経営するテクノロジー企業の売上を4年で20倍、売上2000万円から4億円に成長させ、その後18億円で売却した経験を持つ。今や60兆円規模のデジタル広告産業の基礎を築いたとして、Google広告の第一人者とも呼ばれる。本質を見抜き応用する彼の戦略的思考は、世界的経営誌ハーバード・ビジネス・レビューに論文が掲載され、世界最先端のNASAが生産性向上の方法として彼の理論を取り入れる。ビジネスだけに留まらず、世界最大の科学研究賞を設立。ハーバード、オックスフォード、MITの審査員と共に、ノーベル賞の賞金1億円の10倍、賞金10億円のEvolution 2.0賞を設立するなど、ビジネスから科学まで普遍的な思考を持つ戦略家である。