
経営者には共通の悩みがあります。
そしてその悩みは、ビジネスを立ち上げたばかりの頃にはなかったものです。
でも、ある程度の売上が立つようになり規模が大きくなってくると、様々な新しい問題が発生します。
例えば、、、良い人材が集まらないこと、売上増加に伴ってキャッシュが足りなくなること、やりたいことはあるのに組織の実行力が伴わないこと、なかなかブレイクスルーが起きないこと、、、
どれも会社規模がまだ小さく個人事業レベルだったとき、、、あなた1人やアシスタント2、3人とでやっていたときにはなかったものです。あのときは全てのことをあなたが把握し、コントロールできていました。
でも今は違います。
全てに目を届けることはできませんし、また、そうすべきでもありません、、、
それがまさに、この本「スケーリング・アップ」のテーマです。本書のメインのコンセプトは「1ページ」のシンプルな経営ツールがあれば、スムーズに会社を成長させることができる、ということです。例えば最も有名なのは「1ページ戦略計画」です、、、
ほとんどの人は、自分の会社の戦略をシンプルな言葉で説明することができません。社長や経営者が説明できない、ということも珍しいことではありませんが、、、社員や従業員が自社の戦略を答えられることは非常にマレです。でも、これは大きな問題です。
会社にとっての戦略とは、旅行で言うところの目的地のようなもの。戦略が明確じゃなかったり、従業員が戦略を答えられない、ということは、、、誰も目的地がどこかわからないまま、自宅を出発するようなものです。どこにも誰も、到着することはありませんし、そもそも行き先によって持ち物も違えば、準備することも違うはずです…(ハワイに行くのと、アラスカに行くのでは全く違いますね)。
戦略を組織のメンバーがきちんと理解していなければ、事業はすぐにコモディティ化して、価格競争に陥ってしまいます。ですが、1ページ戦略計画は、複雑で重くなりがちな事業をシンプルにまとめてくれます。**本書のガイドに従って、ツールの枠を埋めていくだけで、、、**継続的に収益を伸ばし、誰にでもわかりやすい「戦略」が 出来上がります。
事実、世の中にはたくさんの優れた経営手法があります。とはいえただでさえ忙しい経営者にとって、それらの経営手法を片っ端から勉強する時間はありません。それに、勉強することに時間を取られて、実践する時間がなくなったら本末転倒です。。。
「1ページ」の経営ツールは、それらの優れた経営手法の重要なエッセンスを「いいとこ取り」してあります。 また30年以上の企業研究の中で、より磨きをかけてあります。そのため、この本1冊だけで、、、会社を成長させようとするたびに発生する様々な問題、、、人の問題、売上と戦略の問題、実行力の問題、そしてキャッシュの問題をスムーズに解決してくれます。
経営とは実践ですから、、、本書はたくさんの経営書を勉強する時間を節約し、、、あなたに実践のための時間をもたらしてくれます。
「想像してみて欲しい。図書館にあるすべての本のアイデアを1冊にまとめた本を見つけるとしたら? 本書こそ、そのビジネス書だ。もうほかの本を探す必要はない」
ジャック・スタック(「グレートゲーム・オブ・ビジネス」著者)
本書は、成長企業が直面する以下の4つの問題を解消するために、それぞれ2~4つのツールを提供しています。 本の解説を読みながらツールの空欄を埋めていく…そうすると徐々にあなたの会社の「本当の問題」「優先してすべきこと」がクリアになってきます、、、
本が届いたら、まずは第1章に目を通します。会社を成長させるのに必要な4つのポイントが20分でわかります。 その後は、どこから手を付けるかはあなた次第です。
・優秀な人材を惹きつけて、最強のチームを作りたいと思ったら「人材」の章へ。
・売上をもっと大きく上げたり、競合に負けない強い戦略を作りたいと思ったら「戦略」の章へ。
・業務の質を高めたり、アイディアを即実践できる行動力を組織に持たせたいと思ったら「実行」の章へ。
・とにかくキャッシュの流れを良くして、お金の心配を減らしたいと思ったら「キャッシュ」の章へ。
ページをめくるたびに、、、また、ツールの項目を一つ一つ埋めていくたびに、、、あなたの会社がより「良い」 会社になっていく自信が湧いてきます。そして気がつけば、あなたの会社は自然と成長しているでしょう、、、